這是谷觀界的第 1 篇原創(chuàng)文章

宋代陳亮的《與呂伯恭正字書》之二中說：天下事常出于人意料之外，志同道合，便能引其類。志同道合，指的是人與人之間，彼此志向、志趣相同，懷著共同的理想、信念契合，為了共同的事業(yè)，朝著共同的目標(biāo)，攜手并肩，以期獲得成功，有所成就。

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，律師事務(wù)所發(fā)展新模式是共創(chuàng)，共贏，共享

共創(chuàng)是共享的物質(zhì)保障，共享是共創(chuàng)的價(jià)值前提。沒有共享的共創(chuàng)是不可持續(xù)的，沒有共創(chuàng)的共享則是十分虛妄的。在共創(chuàng)事業(yè)的活動中實(shí)現(xiàn)共贏，在共贏基礎(chǔ)上達(dá)到共享，在共享目標(biāo)下推進(jìn)共創(chuàng)，這才是合作的真正含義。

如果說律師事務(wù)所發(fā)展管理模式的上半場是"規(guī)?；?，專業(yè)化，一體化"的戰(zhàn)場，那下半場便是"共創(chuàng)，共贏，共享"的戰(zhàn)場

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的今天,事業(yè)共創(chuàng)、業(yè)績共贏、成果共享的管理理念已被越來越多的大型律師事務(wù)所接受和認(rèn)可。通常來說，大型或集團(tuán)化的律師事務(wù)所往往擁有多家分支機(jī)構(gòu)或聯(lián)盟機(jī)構(gòu)，包含數(shù)百名甚至更多的專業(yè)律師，面臨著數(shù)量龐大的案件以及遍布全球客戶服務(wù)，這就要求律師事務(wù)所不斷摸索、分析和總結(jié)全球化發(fā)展的律師事務(wù)所新的管理模式，新的品牌戰(zhàn)略，新的市場模式。盡管大型或集團(tuán)化律師事務(wù)所有著獨(dú)特的行業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，在宏觀方面基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，但由于過往的體制和信息平臺的短缺，仍存在影響共創(chuàng)共享的諸多因素，主要包括信息不對稱、資源不共享、溝通不流暢等因素。

而這些因素的長期積累將給律師事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響。會直接導(dǎo)致內(nèi)部的溝通困難，運(yùn)作效率低下，管理成本增加，產(chǎn)生資源壁壘，進(jìn)而無法合力而為，無法有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和執(zhí)行決策層的統(tǒng)?目標(biāo),從而降低了律師事務(wù)所的執(zhí)行力和核心競爭力。

正是基于上述的痛點(diǎn)，律師事務(wù)所應(yīng)開始改變以往相對松散的管理模式制度，向集中型協(xié)同管理轉(zhuǎn)變,突破傳統(tǒng)完全在一個辦公室的作業(yè)方式,努力打造跨地區(qū)、跨時(shí)區(qū)、跨部門、跨網(wǎng)絡(luò)、跨系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)化合作模式。通過全球資源共享平臺的建立，我們可以通過系統(tǒng)將碎片化的信息進(jìn)行科學(xué)的整合，打通各地區(qū)，各專業(yè)領(lǐng)域，各個專業(yè)律師之間的信息通路，形成資源信息的全方面連接。

共創(chuàng)、共贏、共享體系的建立有助于律師事務(wù)所完成連接時(shí)代0到1的冷啟動

首先信息資源共享
通過全球資源共享平臺的建立，我們可以通過系統(tǒng)將碎片化的信息進(jìn)行科學(xué)的整合，打通各地區(qū)，各專業(yè)領(lǐng)域，各個專業(yè)律師之間的信息通路，形成資源信息的全方面連接。

比如，我的客戶，需要融資，這個客戶是房地產(chǎn)行業(yè)，地區(qū)在上海，可信度為高，按照以往的方式，我們需要通過微信群或群發(fā)郵件在事務(wù)所層面上看看是否有相關(guān)信息對接，但這種方式效果并不明顯，因?yàn)樗槠男畔⒑苋菀自谑链蠛！５F(xiàn)在這個信息通過在全球資源平臺里分享，系統(tǒng)可以通過需求類型，行業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可信度等信息自動速配，而這一信息，又通過企業(yè)號會傳輸?shù)铰蓭煹氖謾C(jī)端上，這樣的合作信息通過平臺的力量則可以獲得了更多成功的機(jī)率。

其次是經(jīng)營成果共享
經(jīng)濟(jì)學(xué)研究發(fā)現(xiàn)人們奮斗所爭取的一切都與利益有關(guān)，因此可以說，尋求和享用利益是一切人類社會活動的根本動因。所以我們必須認(rèn)識到，律師事務(wù)所的經(jīng)營成果是全體系下的人員的共同創(chuàng)造的結(jié)果，理應(yīng)共同分享。

而現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系下，各類龐大的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源都靜悄悄的沉淀在某個角落里，使得我們體系下的作業(yè)律師在競標(biāo)某一項(xiàng)目時(shí)，又需要花費(fèi)大量的時(shí)間在郵件，微信群里艱難尋找。而假設(shè)我們處于這么一個場景之下，如果我們有10萬余客戶，10萬余業(yè)績，600余種業(yè)務(wù)種類，數(shù)千余專業(yè)律師等龐大的數(shù)據(jù)資料，一旦我們通過科學(xué)的信息分類，把它們都存于全球資源共享這個平臺里，專業(yè)律師在業(yè)績T臺中可以隨時(shí)使用各個大的律師事務(wù)所平臺的簡介，各個領(lǐng)域獲得的獎項(xiàng)榮譽(yù)，一鍵式的搜索可以獲得某一細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的所有業(yè)績，可以快速的找到某類的律師進(jìn)行合作，可以獲得體系下各類學(xué)習(xí)與活動，并且可以在線報(bào)名參加，即使參加不了，也可以在線進(jìn)行回顧活動的精彩過程。

這才是真正意義上的成果共享，因?yàn)楦鱾€作業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的過程中，隨著成果共享理念的深入與踐行，各個作業(yè)團(tuán)隊(duì)利益格局發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，大家真正做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、共同發(fā)展。

后知后覺已然成為我們這個時(shí)代的致命傷

了解律谷的客戶都知道，在過去的三年中，我們的團(tuán)隊(duì)一直在律師事務(wù)所管理工具建設(shè)，品牌工具建設(shè)，作業(yè)工具的建設(shè)上進(jìn)行各種摸索和嘗試，有些律師事務(wù)所請我們?yōu)樗麄兎窒砣绾巫?互聯(lián)網(wǎng)＋"的連接發(fā)展模式的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)好多的律師事務(wù)所的合伙人們，他們對在線互聯(lián)網(wǎng)平臺理解程度比較淺，對共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來還尚未感知。不管如何，在連接時(shí)代，律師事務(wù)所的創(chuàng)新發(fā)展還是會有更廣闊的空間和更大的新機(jī)遇的。

謹(jǐn)以此文呈送給那些正在想或正在進(jìn)行共享模式創(chuàng)新發(fā)展的律師事務(wù)所的管理者們！

創(chuàng)新     專注     極致