打開朋友圈，兩會(huì)工作報(bào)告成為刷屏熱詞。正所謂內(nèi)行看門道，外行看熱鬧。每年兩會(huì)看什么，怎么看一直是我們這些群眾關(guān)心的，專家告訴我們要看數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)，因?yàn)槊恳粋€(gè)數(shù)據(jù)的細(xì)微變化背后可能都有豐富的內(nèi)涵。說到數(shù)據(jù)一詞，小編不禁聯(lián)想到存在于法律服務(wù)業(yè)里的大數(shù)據(jù)，今天我們也來道一道律師事務(wù)所管理者們關(guān)注的大數(shù)據(jù)。

一、律師事務(wù)所數(shù)量規(guī)模分析

我國(guó)律師事務(wù)所的規(guī)模總體上呈現(xiàn)波動(dòng)的趨勢(shì),絕對(duì)值在增加,但近年來增速較平緩。2014 年,全國(guó)共有律師事務(wù)所 22166 家,同比增加 1600 多家,增幅為 7.77%;截至 2015 年底,全國(guó)律師事務(wù)所約為 23200 家,同比增加約 1000 家,增幅為 4.68%。

2003-2015 年中國(guó)律師事務(wù)所數(shù)量情況(單位:萬家,%)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

二、律師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模分析

我國(guó)律師事務(wù)所從業(yè)人員在 2007 年增速達(dá)到最低值,為-12.46%,其余年份均是正增長(zhǎng),自 2008 年以來,從業(yè)人員的增速均高于律師事務(wù)所的增速,從側(cè)面說明律師事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大。 具體來看,2014 年底,全國(guó)共有律師工作人員 27.15 萬人,同比增加 2.29 萬人,增幅 9.21%;截 至 2015 年底,全國(guó)共有律師工作人員 28.44 萬人,同比增加 1.29 萬人,增幅為 6.22%。

2003-2015 年中國(guó)律師事務(wù)所從業(yè)人員數(shù)量情況(單位:萬人,%)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

三、律師事務(wù)所收入規(guī)模分析

目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的律師事務(wù)所業(yè)務(wù)規(guī)模較大,從全國(guó)范圍來看,北京、上海、廣州 及深圳為我國(guó)法律服務(wù)的主要市場(chǎng),其中又以北京市律師事務(wù)所收入規(guī)模占比最高。2009 年,我國(guó)律師行業(yè)創(chuàng)收 328 億元,2010 年突破 400 億元;2012 年,北京、上海等地的律師事務(wù)所收入 增速均較上年有所下降,估計(jì)全國(guó)收入在 490 億元左右,增速在 5%左右;2014 年,全國(guó)律師事 務(wù)所收入突破 500 億元。截至 2015 年底,我國(guó)律師事務(wù)所收入為 544 億元。

2009-2015 年中國(guó)律師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入情況(單位:億元)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

四、律師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)

律師事務(wù)所規(guī)?，F(xiàn)狀分析
近年來,中國(guó)律師事務(wù)所和律師數(shù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)并不明顯,從 2004 年至 2015 年全國(guó)律師事務(wù)所和律師數(shù)量的增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖中可以發(fā)現(xiàn),律師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)率和律師人數(shù)增長(zhǎng)率波動(dòng)較大,2007 年律師人數(shù)甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2015 年,我國(guó)律師事務(wù)所數(shù)量增長(zhǎng)率和律師數(shù)量增長(zhǎng)率分別為 4.68%和 6.22%。

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

律師事務(wù)所收入現(xiàn)狀分析
近年來,我國(guó)律師事務(wù)所收入持續(xù)增長(zhǎng),但漲幅并不穩(wěn)定,收入波動(dòng)幅度較大,究其原因,主要與律師事務(wù)所"靠天吃飯"的特性相關(guān)。從各類業(yè)務(wù)數(shù)量增長(zhǎng)率來看,近年來,作為我國(guó)大多數(shù)律師事務(wù)所主要案源訴訟案件的增長(zhǎng)率較平穩(wěn),非訴訟法律事務(wù)的波動(dòng)幅度較大,業(yè)務(wù)量的較大波動(dòng)最終導(dǎo)致了我國(guó)律師事務(wù)所收入的不穩(wěn)定增長(zhǎng)。

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

律師事務(wù)所管理者們所關(guān)注的大數(shù)據(jù)

通過大數(shù)據(jù)的建立，可以幫助事務(wù)所管理者們從戰(zhàn)略的高度全面掌握事務(wù)所的經(jīng)營(yíng)狀況,主要通過完整、直觀、圖形化的數(shù)據(jù)分析,建立數(shù)據(jù)分析模型,充分挖掘事務(wù)所財(cái)務(wù)、人力資源、客戶關(guān)系等數(shù)據(jù)的最大價(jià)值,幫助事務(wù)所管理層建立戰(zhàn)略制訂、執(zhí)行、調(diào)整、完成的完整的管理體系。一般總結(jié)為以下幾個(gè)方面:客戶分析、案件分析、工作日志分析、人員分析、財(cái)務(wù)類分析等。今天律谷小編就綜合這幾年的實(shí)施案例，與大家分享一下：

一、客戶數(shù)據(jù)分析

客戶數(shù)量分析
按隸屬分所分析
按客戶類型分析
按客戶行業(yè)分析
客戶收入前N名
案件總數(shù)前N名
工作時(shí)間前N名
顧問客戶一般客戶分析
按承辦部門分析
按地區(qū)/國(guó)家分析
客戶來源渠道分析
老客戶年均收入排名
老客戶分析
主客戶分析（中央企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)）
常年法律顧問客戶收入分析

二、案件數(shù)據(jù)分析

案件數(shù)量分析
按案件類別分析
按客戶行業(yè)＋業(yè)務(wù)種類分析
按業(yè)務(wù)種類＋業(yè)務(wù)子類分析
按案件隸屬分所分析
按專業(yè)委員會(huì)分析
按承辦部門分析
按按主管引進(jìn)人分析
按承辦合伙人分析
按項(xiàng)目管理人分析
按引進(jìn)助理分析
按涉外/非涉外業(yè)務(wù)分析
法律援助案件分析
按收費(fèi)方式分析
按案件標(biāo)的分析

三、工作日志分析

年工作時(shí)間分析
月工作時(shí)間分析
按案件類別分析
按BD小時(shí)分析
按分所分析
按部門分析
按人員類別分析
客戶工作時(shí)間前N名
案件工作時(shí)間前N名
案件含金量分析
人員含金理分析

四、專業(yè)人員分析

各地辦公室數(shù)量
年齡分析
職務(wù)分析
創(chuàng)收分析

五、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

合同分析
發(fā)票分析
收款分析
應(yīng)收款分析
費(fèi)用分析
成本分析
結(jié)算分析
計(jì)點(diǎn)分析

最后我們想說，對(duì)于存在海量數(shù)據(jù)的律師行業(yè)來說，大數(shù)據(jù)的價(jià)值不言而喻。但隨著數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)在創(chuàng)新，算法在創(chuàng)新，應(yīng)用也在創(chuàng)新。我們不禁會(huì)問，以往的數(shù)據(jù)管理思路，能適應(yīng)新形勢(shì)的要求嗎？人工智能的興起，眼下看來，大家仍在摸索階段，其原因還是在海量數(shù)據(jù)的治理上。小編上述的清單也僅僅算是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源加了一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)思維罷了

現(xiàn)狀看來，以往的數(shù)據(jù)管理思路已然跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展節(jié)奏。

所以，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們要用大數(shù)據(jù)的思維方式，用數(shù)據(jù)來治理數(shù)據(jù)，將有形的管理策略化成無形的智能產(chǎn)品，從一紙命令變成根植在每個(gè)人腦中的信念和下意識(shí)的習(xí)慣。這才是大數(shù)據(jù)治理的新思路，但這需要律師事務(wù)所要從由上而下變成全體系協(xié)同，而且要在技術(shù)上創(chuàng)新，提供更智能的治理工具，幫助和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、保護(hù)數(shù)據(jù)安全及有效控制數(shù)據(jù)成本。

由此可見，一條清晰的數(shù)據(jù)生存進(jìn)化之路："信息－數(shù)據(jù)－知識(shí)－人工智能"

律谷已經(jīng)為諸多的律師事務(wù)所提供了大數(shù)據(jù)治理工具，更多的商務(wù)聯(lián)系請(qǐng)點(diǎn)擊下面的IMS-PRO。

創(chuàng)新     專注     極致