5月11日-5月12日，由律谷科技、發(fā)現律師事務所、錦天城律師事務所、金諾律師事務所聯合舉辦的第五期律所運營管理培訓成功在成都發(fā)現律師事務所舉辦。

律谷科技發(fā)起了律所運營管理的系列課程，旨在通過體系化的運營培訓課程，在律師事務所行業(yè)中創(chuàng)建一個集管理者思想、管理者行為、管理者創(chuàng)新，管理者渠道為一體的管理者的互動交流平臺，和來自全國各地的律師事務所運營管理者們探討和分享律所運營管理經驗。

如今，律所運營管理課程培訓已成功舉辦了五期，我們看見律所運營管理課程被分享給了越來越多的人，也被帶向了更廣的遠方。我們與律谷研習社學員一起成長，也與大家一起在求索的路上發(fā)現了更多志同道合的伙伴，我們秉持初心，一直在路上。

作為律所運營管理課程培訓的發(fā)起者，能夠有機會支持到這些優(yōu)秀律所運營管理者的「進步」，更讓我們深受鼓舞。我們希望「律所運營管理課程培訓」可以成為新起點，可以讓大家在此一起互相激發(fā)靈感，通過領先律所的經營管理經驗分享與律谷科技團隊的管理工具與技術支持，幫助更多的律所運營管理者在尋求先進的經營管理理念及方法的道路中獲得啟示，促成律師事務所之間的經營管理經驗的交流與合作，促進法律服務行業(yè)的蓬勃發(fā)展，推動大大小小的進步持續(xù)發(fā)生。

今天和大家一起分享本次培訓課程的進步精彩時刻。

錦天城律師事務所蔡錦云總監(jiān)在熱烈的掌聲中宣布開營并致辭。他對參加訓練營的同仁表示了歡迎，并對各主辦方表示了感謝。隨后蔡錦云總監(jiān)從內外協調、上下溝通的角度深入淺出地講解了該如何做一名合格的管理人，他指出：高水平的管理要彰顯科學性和開拓性，主要是管理人和事，對事的管理需要盡量做到指標量化合理，對人地管理需要盡量做到考核獎懲合理。最后，他對參加本次律所運營管理課程培訓的學員表達了美好的期望。

作為第五期律所運營管理課程培訓的主辦方之一，發(fā)現律師事務所主任——羅毅律師作為本期課程的首講導師，首先代表發(fā)現律所致了歡迎辭，隨后為大家?guī)眍}為“打造律所發(fā)展的導航系統”的精彩演講。他從“發(fā)現導航系統（FNS）”、“律所4+1發(fā)展戰(zhàn)略與全球化布局構想”和“律所發(fā)展導航系統的五個維度”出發(fā)，結合發(fā)現所18年成長發(fā)展史，為大家詳細分享了律所發(fā)展管理的經驗、痛點、戰(zhàn)略規(guī)劃以及具體路徑指引；也以發(fā)現所為例，為參會學員闡述了律所發(fā)展導航系統的架構模型，發(fā)展維度，工作星群。分享結束，羅主任的演講獲得了大家熱烈的掌聲，為大家打開了思路，也帶來了一場別具一格、新穎獨特的分享體驗。

十四年來，金諾以科學的管理制度、先進的技術工具、專業(yè)的執(zhí)行團隊，三駕馬車齊驅的模式，獲得了更高的生產力，得到了更好的轉型結果和價值回報。用金諾首席合伙人李海波律師的話說，他們成為了先驅，而沒有成為先烈。

在本期運營管理課程培訓中，海波律師詳細為大家介紹了一家全面實行公司化管理的律師事務所管理中所涉及的合伙制度和分配機制；律所薪酬制度與激勵機制；工作單系統與制度保障等諸多方面的實操經驗。對金諾律師事務所公司化管理經驗及信息技術相融合的全面應用的實踐總結，為那些即將或正在運行公司化管理模式的律所運營者們，帶去了深刻啟發(fā)。其幽默風趣的授課風格，讓分享現場氣氛熱烈。

94年進入紅圈律師事務所工作，從事律所運營中的風控工作20多年的武堅老師，結合其豐富的工作心得，用豐富的例證，為大家詳細闡述了律所風控管理工作的重要性，也將大家?guī)肓似渚臏蕚涞呢S富課程中

在其精彩的課程分享中，武堅老師從業(yè)務、行政、人事、財務、市場、IT等方面的風控管理工作入手，為大家全面且詳盡的分解了律所風控工作中涵蓋律所的全部運營，也與大家進一步探討了科學、高效、嚴謹的律所風控管理體系。她為到場的學員帶來的資深經驗分享，得到了學員的良好反饋和一致好評。

中咨律師事務所的行政主任——王莉莉老師為大家?guī)眍}為“如何做一名優(yōu)秀的行政人事管理者”的課程分享。作為資深的律所行政人事管理者，王主任與大家分享了自己多年的運營管理心得，并從行政人事管理的五個方面包括行政人事管理者的角色定位、素質要求、行政及人事管理工作內容、及如何帶領優(yōu)秀創(chuàng)新型的行政人事團隊來為大家進行詳細講解，其精煉出的如何帶領優(yōu)秀創(chuàng)新型的行政人事團隊方法，讓學員們受益匪淺。

在5月12日的課程中，丁亮律師從律所知識管理概述、律所知識管理的實施、律所知識管理與人工智能三個大方向出發(fā)，結合其豐富的實踐經驗和國際化視角為大家詳細介紹了律所知識管理的基礎構成，同時為大家描述了領先的互聯網技術對律所知識倉庫中沉淀的重要性，使大家進一步了解了律所知識管理建設對律師服務質量、工作效率提升、律所核心競爭力的形成，及品牌的搭建的不可或缺。其生動細致的講解、深度的分享和對人工智能參與律所知識管理的遠景展望，為學員帶來了精彩的課程，獲得了學員極大的關注與認可。

律師事務所的知識管理——律師之路
德恒律師事務所丁亮律師深度分享中

在律所品牌管理的課程中，丁亮律師從全球律師事務所發(fā)展的角度，為學員深入分析了律師事務所品牌管理建設戰(zhàn)略的實施，對律所吸引和留住客戶、增加市場份額的幫助，也結合實踐經驗，為大家詳細描述了律所品牌建設之路，對律所的服務品質國際化、精細化、律所產業(yè)化、專業(yè)化所能提供持續(xù)的驅動力。丁亮律師在課程所講的“律所品牌建設——它最大的價值是其能給律師事務所及律師服務帶來的溢價能力”這句話，在會后引發(fā)了大家廣泛的思考。

業(yè)務秘書專場

秘書處作為金諾律師事務所不可或缺的特色職能部門之一，成立于2007年，歷經12年不斷發(fā)展壯大，如今已成為工作規(guī)范化、統一化的專業(yè)部門，在國內律師事務所秘書工作的實踐與探索中走出了鮮明的道路。金諾律師事務所秘書處秘書長——洪蕙，在課上簡練概括了金諾律所秘書處發(fā)展的過程，從金諾律師事務所秘書處的設立出發(fā)，為學員們深入剖析了秘書處在律師事務所的重要作用，其在課程中與學員的積極互動，讓整個課程寓教于樂。

金諾律師事務所房地產項目投資業(yè)務部秘書孫巖，結合實操經驗，為大家詳盡講解工作單的重要性，讓與會學員更加了解了工作單對外是律所向客戶收費的依據，也是客戶了解律所工作價值的最直觀體現；對內是進行部門人員工作分配、時間管理和績效管理的有效工具的理念。

模擬法庭對青年律師來說，可以培養(yǎng)鍛煉執(zhí)業(yè)技能、積累實戰(zhàn)經驗；對于資深律師來說，可以促進多維度思考、多視角體驗、預判案件走向優(yōu)化訴訟方案；對于客戶來說，可以了解律師工作價值的載體、認清訴訟風險、合理調整案件預期結果、提升滿意度由，此可見律所模擬法庭的重要性。課程中，來自金諾訴訟業(yè)務部的杜曉晶，結合了金諾律師事務所模擬法庭的實際應用經歷，生動的為學員分享了金諾模擬法庭的運行實操，包括模擬法庭的組織流程、模擬法官的選取途徑，并就模擬法庭的價值最大化，結合實際成功案例為大家進行了深入分享。

秘書的工作職能在本質上是輔助管理、綜合服務，它是各級各類社會組織管理系統中重要的輔助系統，是完整的管理系統中不可或缺的有機構成部分。而作為一名現代律所秘書，我們該怎樣從人群中脫穎而出？又該學習那些新技能去輔助自己，快速成為專業(yè)化分工的部門秘書，并可以在本職崗位工作得心應手的同時去取得更大的成績？
在張楊老師的課程中，我們看見了其滿滿的干貨分享，特別設計的游戲環(huán)節(jié)，幫助學員進行了理論的消化，互動交流給大家留下了深刻印象。

而以事務所日常PPT實操中的排版與設計為例，為學員進行的現場演示，更是獲得了學員們一致的掌聲與贊美。

致敬有夢想的律所運營管理者們

最后，其對律所文案處理的原則和分類進行了論述，一個宗旨和兩個重點處理原則的提出，更是讓學員產生了深刻思考。

我們更愿意把一次培訓做成持續(xù)的律所管理運營交流機制，所以，誠邀您及您的律師事務所作為未來更多期運營管理課程的聯合發(fā)起人，與律師事務所管理者、執(zhí)行者們分享、發(fā)現律所管理運營知識和經驗，讓更多的律師事務所透過商業(yè)與科技，市場與研究，共享與聚合的連接力量實現事務所戰(zhàn)略管理目標